(相關(guān)資料圖)
都知道互聯(lián)網(wǎng)找人不難,而實際上,互聯(lián)網(wǎng)藏人也很容易,一個身家400億的富豪,名下三家上市公司,互聯(lián)網(wǎng)對其本人卻是一無所知。
“胡凱軍,中國人”。這就是互聯(lián)網(wǎng)知道的全部。哪里人、多少歲都不清楚,更別說本人照片和發(fā)家故事了。有人說,名下既然有上市公司,查查招股書不就有了嗎。很遺憾,三家上市公司都是通過巧妙的資本運作買來的,招股書里別說個人簡歷了,連胡凱軍的名字都沒有。年報里面倒是有名字,不過就真的只是名字。其實,如果上市公司的各種公告中但凡有胡凱軍本人的信息,那么網(wǎng)絡(luò)百科給出的就不會只有三個字“中國人”了。看來,又是一個“查無此人”。不過,人雖然藏起來了,但400億不是從天而降的,終究在互聯(lián)網(wǎng)的記憶里留下了痕跡,胡凱軍不簡單啊。胡凱軍的財富與兩個字緊密相關(guān):“遠大”,中國遠大集團有限責(zé)任公司是其境內(nèi)的平臺,而遠大醫(yī)藥(香港)有限公司是其境外的平臺。也許有人疑惑,香港早就回歸了,怎么還算境外呢。實際上,按照相關(guān)法規(guī),中國大陸以外的區(qū)域都屬于境外,包括港澳臺。可查資料顯示,遠大集團成立于1993年,穿透目前的股權(quán)來看,就是胡凱軍一個人的公司,但卻有一個不尋常的高級身份,是國家計劃單列企業(yè)。“享受國家計劃單列成品油(燃料油)進口經(jīng)營權(quán)企業(yè)”,直白一點說就是,不但有肉吃,而且還能保證質(zhì)量。這算是一定程度上解釋了為何沒有胡凱軍的創(chuàng)業(yè)故事,公司一出生就在羅馬,哪還需要講故事,更何況這類故事也不方便講。而找到了這個起點,后面的一系列資本運作算是有了支撐,否則都不知道錢從哪里來的。值得一提的是,胡凱軍的資本動作不僅多,而且優(yōu)秀。1998年,也就是華東醫(yī)藥登陸A股的前一年,胡凱軍突擊入主,遠大集團受讓了18.42%的股權(quán)。同時入主華東醫(yī)藥的還有兩家,珠海海灣大酒店受讓了18.42%的股權(quán),浙江遠大受讓了5%的股權(quán)。名義上是三個投資方,但實際上,珠海海灣大酒店、浙江遠大都是遠大集團控股的子公司,一個國資控股企業(yè)在上市前夕變成了自然人的公司。直到2006年,華東醫(yī)藥上市7年后,遠大集團才捅破這層窗戶紙,對外公告以1元的價格買下海灣大酒店、浙江遠大持有的華東醫(yī)藥所有股權(quán),正式從幕后控股人變成前臺大股東。當初多少錢買的不得而知,但現(xiàn)在值680億,以遠大集團42%的持股比例計算,對應(yīng)市值288億,是胡凱軍400億身家的主要組成部分。而當胡凱軍缺錢時,華東醫(yī)藥的股權(quán)也是最好的借款抵押物,數(shù)據(jù)顯示,遠大集團當前還質(zhì)押著1.32億股,約是遠大集團所持股份的兩成。第二家上市公司叫遠大控股,實際是連云港如意集團,如意集團上市于1996年,遠大集團是2000年入主的。2000年11月,如意集團發(fā)出股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,其三個股東遠大(連云港)海洋集團有限公司、連云港興農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司、珠海生興貿(mào)易發(fā)展有限公司把自己的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給遠大集團。轉(zhuǎn)讓原因和方式很有特點,叫抵債轉(zhuǎn)讓,也就是說三家公司都欠遠大集團的錢,于是拿如意集團的股份抵債,于是遠大集團以41%的持股比例拿下如意集團,后改名遠大控股。遠大控股現(xiàn)在的市值雖然只有37億,但當年轉(zhuǎn)讓股權(quán)時一度成為妖股,4個月的時間里,累計收獲24個漲停,股價漲了10倍。從賬面上看,遠大控股對于胡凱軍的身家影響很小,但作用可不小,承載了遠大集團的大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)。一年800多億的營收,只有1個億的凈利潤,都不如賣白菜掙的多,其中的奧妙只能說懂的人自然懂。第三家上市公司是港股遠大醫(yī)藥,就是胡凱軍的境外平臺遠大醫(yī)藥(香港)有限公司,而這家上市公司也是買來的。2002年,遠大集團注資武漢制藥廠,開始對這家起于抗戰(zhàn)期間太行山的老廠進行“重組”。2008年,遠大集團在港股買到了殼資源,于是把武漢制藥廠裝了進去,就是現(xiàn)在的港股遠大醫(yī)藥,武漢制藥廠則改名遠大醫(yī)藥(中國)有限公司。就在幾天前,遠大醫(yī)藥(中國)有限公司被國家市監(jiān)局點名了,因為壟斷被處罰2.8億。能夠壟斷,必然是擁有不可競爭的資源,處罰書顯示:在中國去甲腎上腺素原料藥市場上,2010年以來,以產(chǎn)量計算:除2015年、2020年、2021外,遠大醫(yī)藥(中國)的市場份額均為100%;以銷量計算:除2016年、2020年、2021年外,遠大醫(yī)藥的市場份額均為100%。在中國腎上腺素原料藥市場上,2010年以來,以產(chǎn)量計算:除2015年、2020年、2021年外,遠大醫(yī)藥(中國)的市場份額均為100%。以銷量計算:除2016年、2017年、2021年外,遠大醫(yī)藥(中國)的市場份額均為100%。一句話,遠大醫(yī)藥大部分時間是獨占中國腎上腺素原料藥市場,壟斷就意味著漲價,而腎上腺素可是生命急救常備必需的藥啊。由此可見,遠大集團當年對國有藥廠的注資是多么精準。當然,遠大醫(yī)藥如今市值不高,170億港元,約合154億人民幣,胡凱軍持股56%,折合市值86億,但對胡凱軍來說,平臺的價值大于賬面。三家上市公司連戰(zhàn)連捷,但胡凱軍的大手筆似乎也就此止步,之后的兩筆大收購都因種種原因失敗了。2003年,遠大集團又瞄上了浙江醫(yī)藥,對方都發(fā)布了公告,計劃轉(zhuǎn)讓22%的股權(quán)給遠大集團,但最后不了了之。2005年,遠大集團想染指金融證券,與浙江最大的券商天一證券達成意向,計劃收購對方35%股權(quán),但終究沒有成功。不過,這些年的操作下來,胡凱軍已經(jīng)自成一派,資本江湖稱之“遠大系”。只是,波濤洶涌的資本游戲背后,胡凱軍其人一直是個謎。來源:灰鴿觀察室
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