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淇濱區探索推進網格化社會治理2.0版本打造“網格有約·一呼即應”品牌提升市域社會治理現代化水平

發布時間：2023-08-08 17:42:18 文章來源：鶴壁市人民政府網

今年年初以來，淇濱區在“群眾需要，網格做到”社會治理1.0版本的基礎

(相關資料圖)

今年年初以來，淇濱區在“群眾需要，網格做到”社會治理1.0版本的基礎上，創新“568”工作舉措，探索推進網格化社會治理2.0版本，打造“網格有約·一呼即應”品牌。

“5”即構建五級網格體系，實現基層治理一抓到底。通過細化區、街道、社區、小區（單位、街區）、樓棟五級網格，強化網格體系縱向延伸；設置區級網格化社會治理領導小組、街道網格化社會治理服務中心、社區網格治理委員會、小區（單位、街區）網格理事會、樓棟微網格，強化網格職能橫向覆蓋，打造有組織設置、有人員構成、有運行機制、能解決問題、可協調聯動的立體化社會治理模式，確保“墻內墻外一網統管”，做強基層基礎。

“6”即抓實六方網格職責，實現社區事務“一網攬盡”。實行網格化管理定人、定崗、定責，通過強化區級統籌指導職責，抓實區直部門行業主管職責，壓實街道屬地職責，抓牢社區基礎治理核心職責，發揮小區、單位、街區自治管理職責，激活微網格“治理末梢”六方職責，拓寬民政、衛健、文旅、教體、商務、環保、應急、市場監管等部門服務范圍，在養老服務、健康醫療、社區文化、就學便利、便捷消費、環境衛生、隱患排查等方面下沉職能，分期分批從“城市管理圈”向“便民服務圈”延伸擴展，推動形成“以治理為主”向“治理+服務”轉變的基層治理新格局，做到為民服務更優。

“8”即深化八項工作機制，實現群眾需求“一呼即應”。深化“網格吹哨”、日常管理、五級議事協商、網格準入等八項機制，將群眾訴求等事項分為常規哨（街道）、重點哨（區級）兩級哨聲，專人負責接收、流轉、督辦“吹哨事件”，通過大聯動平臺派發任務單或召開聯席會議形式，明確事項處置牽頭部門和協辦部門，協同快速處置“吹哨事件”。通過“鐵腳板+網格化+精細化”，做到問題處理更快。

淇濱區相關負責人表示，下一步，淇濱區將繼續全面推進網格化社會治理2.0版本，以專業化、精細化、社會化、智慧化為方向，不斷提升市域社會治理現代化水平，全面構建人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，為我市社會治理工作貢獻更多更出彩的淇濱元素。

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